La réforme de l’apprentissage, des mesures incitatives

La réforme de l’apprentissage, des mesures incitatives

11


février
2019
Fédération

Le 5 février dernier, monsieur Georges-François Leclerc, Préfet des Alpes-Maritimes, a dévoilé, en présence de Denis Cippolini, président de la FHRTNCA et de François Delemotte, directeur régional adjoint de la Direccte Paca, la réforme de l’apprentissage dans les locaux de la Fédération de l’Hôtellerie, de la Restauration et du Tourisme Nice Côte d’Azur UMIH. Les adhérents ont été nombreux à répondre présents à l’invitation de la FHRTNCA UMIH. 

Le point sur une loi qui devrait permettre aux entreprises qui ont de réels besoins en la matière de recruter davantage d’apprentis.

Les chiffres sont éloquents. Alors que les autres pays européens font de l’apprentissage une force, la France ne compte que 400 000 apprentis, soit 7 % seulement des jeunes de 16 à 25 ans. En région Sud, sur 100 établissements employeurs, 8 ont recruté au moins un apprenti au cours de l’année 2015. Dans les Alpes-Maritimes, ils ne sont que 7 à en avoir accueilli un, pour la même période. La loi du 5 septembre 2018, « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » a réformé l’apprentissage et mis en place, dès le 1erjanvier 2019 un certain nombre de mesures fortes : 

  • Une durée du contrat d’apprentissage revue à la baisse ; entre 6 mois minimum et 3 ans selon la durée du cycle de formation
  • La limite d’âge revue à la hausse : ouvert aux jeunes à partir de 16 ans, l’apprentissage est désormais accessible jusqu’à 29 ans révolus (au lieu de 25 ans précédemment)
  • Une durée de travail assouplie : 8 heures journalières et 35 heures hebdomadaires avec, en fonction des branches, 10 heures journalières et 40 heures hebdomadaires (avec rémunérations et repos compensateurs équivalents)
  • Limité jusqu’alors aux pays membres de l’Union Européenne, le contrat d’apprentissage peut être exécuter hors Union Européenne
  • La mise en place d’une aide au permis de conduire de 500 €
  • L’augmentation de 30 € nets du salaire minimum des jeunes apprentis entre 16 et 20 ans. Les apprentis de 26 ans et plus touchent 100 % du SMIC
  • L’institution d’une aide unique pour l’employeur

La création de France Compétences, le 1erjanvier 2019, nouvelle gouvernance de la formation professionnelle, assure :

  • La répartition de l’ensemble des fonds mutualisés de la formation et de l’alternance entre les financeurs : OPCO, CDC, Etat, régions, CPIR et CEP
  • Une régulation efficiente de la formation professionnelle et de l’apprentissage via une veille et un contrôle de l’ensemble du système
  • La garantie des certifications professionnelles (enregistrement, mise à jour et lisibilité des certifications inscrites au Répertoire national des certifications professionnelles et au Répertoire spécifique des certifications et des habilitations)
  • L’organisation du CEP
  • La coordination et l’harmonisation des actions en matière d’orientation, de formation professionnelle et d’emploi (en collaboration avec toutes les parties prenantes)

Les OPCA deviennent des OPCO (Opérateurs de Compétences). Leurs missions :

  • Favoriser la transition professionnelle des salariés 
  • Assurer le financement des contrats d’apprentissage au CFA
  • Assurer le financement des dépenses de tutorat et de formation pédagogique des maîtres d’apprentissage
Actualités
06 May. 2019
24 Apr. 2019
09 Apr. 2019
23 Jan. 2019

<p>Passée récemment du statut de syndicat à celui de fédération, la Fédération de l’Hôtellerie de la Restauration et du Tourisme Nice Côte d’Azur poursuit son élan de modernisation. A l’ère du tout numérique, et pour être en phase avec son époque, elle maîtrise désormais les outils de la communication 2.0 et assoit une image résolument dynamique. Au programme de cette (r)évolution : nouvelle identité graphique, un site internet repensé, des newsletters récurrentes. </p>



<p><strong>Pour en savoir plus…</strong></p>



<p>Devenir la Fédération de l’Hôtellerie de la Restauration et du Tourisme Nice Côte d’Azur, ce n’était pas seulement s’ouvrir à tous les acteurs du secteur du tourisme avec un grand « T ». C’était aussi entrer de plain-pied dans le XXI<sup>e</sup>siècle et se servir au mieux de ses outils les plus performants. Nouveau nom donc, synonyme de nouveau logo, de site internet inédit et de newsletters régulières.</p>



<p><strong>Son nouveau logo</strong>, la FHRTNCA l’a voulu en adéquation avec l’ADN du territoire. Minimaliste et design, il reprend ce qui fait la force et le charme de la destination : la mer, la montagne et le soleil. Décliné en or (l’exclusivité et l’excellence de Nice Côte d’Azur), ou en bleu (celui du ciel et de la Méditerranée), original tout en restant institutionnel, il est aisément utilisable sur tous les supports de la FHRTNCA.</p>



<p><strong>Son nouveau site</strong>, clair et intuitif, consultable sur smartphone ou tablette, reprend les codes de notre nouvelle identité graphique. La FHRTNCA se veut dynamique mais également cohérente.</p>



<p>Vous, comme les partenaires, avez désormais à votre disposition un formidable outil d’information, de communication, de partage.</p>



<p>En quelques clics, vous avez accès aux actualités liées au territoire et/ou à votre profession, à des documents pratiques à l’exercice de votre activité, à l’agenda des grands rendez-vous de Nice et des communes environnantes… </p>



<p>Vous découvrez les avantages d’adhérer à une fédération proche de vous, capable de vous conseiller, de vous défendre mais également de vous écouter, parce que vous êtes force de proposition.</p>



<p>Indispensables et complémentaires, <strong>les newsletters</strong>sont autant de rendez-vous réguliers et informatifs. Annoncer un événement à venir ou faire un flash-back sur un événement passé, mettre l’accent sur une nouvelle loi, publier des résultats… sont autant d’occasions de garder le contact avec vous et avec les partenaires de la FHRTNCA.  </p>
Fédération
FHRT Nice Côte d’Azur, une communication 2.0
02 Jul. 2018
20 May. 2019
29 Apr. 2019
12 Feb. 2019
08 Jan. 2019

<p>Sa vie fut un roman. Un roman qu’elle ne laissa à personne le soin d’écrire. Avec sa disparition, le Negresco est orphelin. Jeanne Augier emporte avec elle une certaine idée de l’hôtellerie, unique… comme elle.</p>



<p>« Si vous avez la santé, si vous avez une volonté farouche dans n’importe quel domaine, vous serez victorieuses, soyez confiantes, partez gagnantes. » Jeanne Augier, qui vient de disparaître à 95 printemps, avait cette volonté farouche. </p>



<p>Fille unique d’un riche promoteur immobilier breton, Jean-Baptiste Mesnage, elle prend les rênes du mythique hôtel, acheté en 1957 par son père.</p>



<p>Elle n’est pas du métier mais, très vite, voue au lieu une véritable passion. Elle décide d’en faire le Versailles de l’hôtellerie française, expliquant, « Je voulais créer des décors qui n’existaient plus, remettre à l’honneur des techniques qui avaient disparu. »</p>



<p><strong>Un musée 5*</strong></p>



<p>Elle supervise tout, dirige d’une main de fer dans un gant de velours des employés qui lui donnent du « Madame ». Et elle chine. Dans les salles des ventes, mais pas que… Jeanne Augier écume les châteaux et patiemment, année après année, elle constitue un incroyable ensemble de pièces, aussi hétéroclite que surprenant. Collectionneuse compulsive diront certains, éclairée argueront d’autres, elle réussira le tour de force de faire cohabiter quelque 6000 œuvres d’art dans son musée-hôtel. Des meubles Empire vont côtoyer des fauteuils 70’ (en plastique), des tableaux de coqs gaulois voisineront avec des sculptures de Nikki de Saint Phalle. Ici se retrouveront les grands maîtres du classicisme, du rococo, du cubisme, du surréalisme et du nouveau réalisme. Souvent, les associations paraîtront improbables. Pas pour Jeanne Augier.</p>



<p>L’Histoire lui donnera raison. Le Negresco n’est-il pas le dernier palace familial de l’Hexagone, encore français, et doté du label « Entreprise du patrimoine vivant » ?</p>



<p><strong>Un livre d’or exceptionnel</strong></p>



<p>A l’instar de Coco Chanel, Jeanne Augier vivait à l’hôtel, dans un appartement aménagé au sixième étage du Negresco. Nombre de ses clients sont devenus des proches :  Nadia Léger, Grace Kelly, Marc Chagall, Jean Cocteau et bien sûr, les grands couturiers (Paco Rabanne, Pierre Cardin, Yves Saint Laurent). Esthète, Jeanne Augier était aussi férue de mode. </p>



<p>Devenue une légende de son vivant, celle qui a accueilli et hébergé Salvador Dali, Louis Armstrong, les Beatles, Elton John (venu tourner au Negresco le clip de « I’m still standing »), Michael Jackson, Walt Disney, Bill Gates, Montserrat Caballé (invitée permanente disposant d’une suite à son nom) … avait anticipé sa disparition. En 2009, elle avait créé une fondation pour que cet établissement unique en son genre bénéficie d’une gestion indépendante pendant encore 99 ans après son décès.</p>



<p>« Je ne veux pas que mon hôtel, après ma mort, devienne une coquille vide décorée dans le style international. »</p>



<p>Personnage haut en couleurs, portant au firmament les valeurs de l’hôtellerie française et d’un art de vivre que le monde nous envie, Jeanne Augier restera dans les mémoires. </p>



<p>La Fédération de l’Hôtellerie de la Restauration et du Tourisme Nice Côte d’Azur tenait à lui rendre hommage. Au revoir Madame… et merci.</p>
Nice Côte d’Azur
Jeanne Augier, la pasionaria de l’hôtellerie
03 Jan. 2019

<p>Kone partenaire de la FHRT Nice Côte d’Azur vous fait découvrir un de ses nouveaux services.</p>



<p>Kone, acteur majeur dans l’industrie des ascenseurs et des escaliers mécaniques lance Kone Care 24/7 Connect, des services intelligents et innovants pour améliorer votre quotidien.<br></p>



<p>Rendre ses ascenseurs et ses escaliers mécaniques encore plus intelligents, c’est le défi que s’est lancé Kone. Pari tenu ! Son nouveau système surveille en continu les paramètres critiques et envoie quotidiennement plus de 15 000 données grâce au Cloud via un réseau 4G. L’intelligence IBM Watson, en collaboration avec les équipes Kone, analyse les données collectées et prévoit les défaillances. Chaque client Kone dispose ainsi d’informations fiables sur la santé de ses équipements et d’éléments pour anticiper ses plannings budgétaires. Le technicien obtient la bonne information au bon moment. Si des contrôles supplémentaires sont nécessaires, ils sont réalisés immédiatement ou intégrés à la prochaine visite de maintenance.<br></p>
Partenaires
Kone, 100 % connecté
17 Dec. 2018
15 Dec. 2018
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